Kære læser
Du kender det helt sikkert.
Spørgsmålet om, hvordan du motiverer dine medarbejdere til at nå målet. Spørgsmålet om, hvordan du bedst leder den enkelte medarbejder, så vedkommende får succes, så virksomheden når sine forretningsmæssige mål.
Det handler om viden
Det handler om at kunne motivere og udvikle medarbejderne individuelt. Og for at gøre det - med endnu mere succes - skal du kende de personlige kompetencer, som dine medarbejdere besidder.
Dvs. at du skal ind bag facaden og finde de faktorer, der driver medarbejderen fremad samt vedkommendes styrker og svagheder.
Dyk ned i din ledelsesrolle, skab et vinderhold og nå målene
Cruit Consult laver præstationsoptimeringsprofiler på dine medarbejdere. Resultaterne er forskellige profiler - heldigvis - for mennesker er jo forskellige. Derfor skal de også ledes forskelligt - og det er netop det, der skaber vinderholdet og successen med at nå målet!
Værktøjskassen
Din ledelses-værkstøjskasse bliver bl.a. udvidet med:
Du er naturligvis meget velkommen til at kontakte Cruit Consult for at høre med om præstationsoptimering som et stærkt ledelsesværktøj. Vi vil gerne fortælle dig mere, helt uforpligtende, om, hvor meget mere, der ligger i præstationsoptimeringsværktøjet.
Vi bistår dig med at skabe vinderholdet og med præstationsoptimering nå de forretningsmæssige mål.
Læs her mere om præstationsudvikling.
Venlig hilsen
Cruit Consult
Jens Peter Holm
PS.
Vi foreslår, at du bruger sensommeren til at skabe et fundament at arbejde ud fra. Du skal sandsynligvis til at vurdere, hvad der skal til for at nå de forretningsmæssige mål i for i 2014. Det kan præstationsoptimering hjælpe dig med.